“Vivimos en el mundo cuando amamos.
Sòlo una vida vivida para los demás merece la pena ser vivida”.
(Albert Einstein)
Por: Francisco H. Andrade
“De alguna manera, cada dìa usted forma parte de algún equipo. La pregunta no es: “¿Participarà en algo que involucre a otros?” La pregunta es: “¿Se involucrarà con otros para tener éxito?”… Los equipos vienen en todas formas y tamaños. Si usted està casado, usted y su esposa o esposo forman un equipo. Si està empleado por una organización, usted y sus colegas son un equipo. Si ayuda a veces como voluntario, usted y los demás colaboradores son un equipo…” (1) Con este “marco de referencia” les comparto algunos comentarios sobre la importancia que tiene en nuestras vidas el llamado trabajo en equipo… Hace ya 6 años, en ocasión del Boletìn Tress del mes de enero del 2006, con este mismo título, me referì al valor de nuestras relaciones con los demás; se puede decir que hoy vuelvo al mismo tema porque creo que en el tiempo tal valor se ha incrementado muy notablemente: paradójicamente, a mayor avance en medios de comunicación, vivimos en un mundo menos y màs mal comunicado… Para quienes deseen recordar tal Boletín del 2006 –uno de ustedes me lo mencionò en estos días-, lo pueden consultar en nuestra página http://www.tress.com.mx/ los temas de interés de nuestro boletín.
a. Como parte de su Comunidad: en mayor o menor grado, todos tenemos un grupo de amigos cercanos con los que compartimos “los martes de dominò” o “los sàbados de golf”; muchas veces por años se cumple religiosamente con las citas que se ubican por encima de cualesquier otro compromiso (se cuenta el chiste de quienes no asisten al funeral de la esposa por no perderse su martes o sábado social): ¿valdrà la pena revisar a nivel de grupo la posibilidad de tener en ello, además de la convivencia que ya se ha logrado, algún otro propósito para el mejoramiento social?... algo que contribuya al bien comunitario?... se sugiere empezar por algo no muy complicado aunque parezca muy modesto, porque cuando se pretende corregir todos los males de este mundo se termina no haciendo nada…
b. Como parte de una empresa, de una organización: no es remoto que, independientemente de la posición jerárquica que se tenga, se forme parte de varios equipos de trabajo, en algunos de ellos teniendo la posición jerárquica màs alta del grupo, en otros compartiendo tal posición con otro o varios miembros del equipo y también existirán aquellos equipos de trabajo en los que se tenga el màs bajo nivel jerárquico: ¿en cuàl o cuàles de ellos se siente mejor?... ¿hay alguno de ellos en los que no se siente bien?... ¿por què?... Creo que en su análisis de reflexiòn la prioridad debiera ser alrededor del equipo o equipos en los que no se sienta del todo bien, porque identificando las causas y encontrando su superación se pueden abordar con toda autoridad el resto de las situaciones…Porque no deja de ser frecuente el que, hasta que se toma conciencia de algo que nos molesta es cuando también somos conscientes de lo que nuestro comportamiento y actitudes pueda estar afectando a quienes, por tener una dependencia jerárquica, no hayan tenido la confianza de quejarse abiertamente…No olvidemos que es su gente el recurso màs valioso de toda empresa y si tenemos una posición de liderazgo en el equipo de trabajo de que se trate, se tiene la responsabilidad de lograr lo mejor de cada uno de sus integrantes y de su conjunto y eso sòlo se logra en un ambiente de apertura y colaboración; es contundente lo que nos dice el Doctor Carlos Llano a propósito del trabajo en equipo en la empresa: “la actividad que el hombre desarrolla en la empresa no es una actividad cualquiera, difiere de la actividad como ciudadano o como miembro de una familia. La actividad en la empresa significa trabajo pero con una peculiar característica. En ella, a diferencia de otras actividades, el hombre ejerce necesariamente una interacción dinámica que puede englobarse bajo el nombre de trabajo en equipo. En efecto, cuando no se da ese trabajo, no hay empresa”.(2)
c. Como miembro de una familia: dicen los que dicen que saben que en la Familia la interacción se da, o debiera de darse, entre Papà y Mamà, entre Papà y sus hijos, entre Mamà y sus hijos y entre Papà y Mamà y sus hijos, conservando todos ellos los llamados espacios de vida personal o privacidad: es claro que en su nacimiento, los hijos requieren de una interacción casi total, la que va disminuyendo en la medida en que se da su crecimiento… Corresponde al líder del Grupo, siempre de la mano del co-lìder, hacer una revisión de su sentir acerca del acontecer en SU familia, no me atrevo a referirme a aspecto alguno porque no soy partidario de las recetas intercambiables, mucho menos tratándose del ambiente familiar; lo que sugiero es que se abra la mente y el corazón para dialogar acerca de lo que satisface y de lo que incomoda sin guardarse nada: hay que tener la madurez que se requiere para que con todo respeto y firmeza, cada uno exprese su sentir, a fin de unificar una posición a expresar, también con todo respeto y firmeza, a sus hijos, que aunque sean niños, merecen y hay que darles la oportunidad de expresar su sentir… Dicen los que dicen que saben que los hijos deben tener en sus padres una sòlida unidad a la hora de la fijación de lìmites y reglas en su comportamiento, unidad a prueba de la capacidad que los hijos desarrollan para sacar provecho de uno y otro… Esto es mucho màs importante y por ello de un manejo mucho màs delicado que en tratándose de la empresa, aunque en ambas situaciones se trata de personas, la pequeña gran diferencia es que a nivel familiar se trata de nuestros Hijos: un colaborador inconforme puede irse a otra empresa, un hijo no… Por otra parte, a nivel familiar el amor siempre està presente y el amor suple cualesquier falla en su manejo… por amor hay que hacerlo, porque dejarlo de lado aun estando consciente de la necesidad de aclararlo, aunque se diga que es por amor, quizá en realidad sea por cobardìa y lejos de mejorar la situación la empeora…
d. Como líder, responsable de sì mismo: ¿què es lo que debo proponerme para el mejoramiento de mi persona?... ¿estoy consciente de las necesidades de las cuatro dimensiones de mi naturaleza: la física, la espiritual, la mental, la social/emocional?... ¿què es lo que guía mi vida?... “Esta es la inversión màs poderosa que està a nuestro alcance en la vida: la inversión en nosotros mismos, en el único instrumento con que contamos para vivir y realizar nuestra aportación. Nosotros somos los instrumentos de nuestra propia ejecución, y para ser efectivos debemos reconocer la importancia de dedicar tiempo regularmente a afilar la sierra en las cuatro dimensiones.” (3)
Espero que lo que ha quedado dicho nos ayude a la hora de reflexionar en el año transcurrido y en lo que debiera ser Un buen propósito para el ya muy próximo 2012… Es de Mahatma Gandhi la frase: “si quieres cambiar al mundo, cámbiate a tì mismo”… No creo que tengamos duda alguna en cuanto a la necesidad urgente que todos tenemos de que este mundo tome otro rumbo con mejores perspectivas y tampoco debemos dudar que es a todos nosotros a quienes corresponde dar ese cambio de rumbo… En la medida en que mejoremos nuestra relaciòn con nosotros mismos podremos lograr una mejor relaciòn con los demás, empezando en nuestros hogares, en nuestros trabajos, en nuestras comunidades…Ω
¡FELIZ AÑO NUEVO!
Hago votos para que en nuestros hogares reine la Paz prometida por Dios al anunciarnos el nacimiento de su hijo Jesucristo, a fin de que en esa Paz podamos encontrarnos con nosotros mismos y con ello la ruta o propósito de vida que nos haga felices, sabedores que todo ello depende de nosotros mismos… ¡Dios los bendiga!...
Para comunicarse con el autor: fhandrade@homail.com
Visite su blog: franciscoreflexiona.blogspot.com
Referencias:
1) John C. Maxwell, “las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo”; Betania.
2) Carlos Llano, “el empresario y su mundo”; McGrawHill.
3) Stephen R. Covey, “los 7 hàbitos de la gente altamente efectiva”; Paidòs.
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